Kaikkeen teknologiseen kehitykseen ja laajamittaisen tuotannon kehittämiseen{0}} liittyy sosiaalinen työnjako. Mitä hienompaa työnjakoa on, sitä enemmän yhteistyötä ja koordinaatiota tarvitaan. Erilaiset hajanaiset työnjaot yhdistetään yhteistyön ja koordinoinnin avulla saumattomiksi teollisiksi ketjuiksi, toimitusketjuiksi ja arvoketjuiksi. Tässä näkyvä työnjako ja koordinaatio on palveluala. Teollisuuden työnjako tuottaa tuottavia palveluita ja elämän työnjako elämänpalveluita. Palveluteollisuus jakautuu tämän päivän ihmisyhteiskunnassa kahteen tyyppiin: tuotantoon liittyvät tuotantopalvelut ja elämään liittyvät elämänpalvelut.
Voimme intuitiivisesti kuvitella, että valmistus on yhteiskunnallisen kehityksen selkäranka, joten tuottavan palveluteollisuuden tulee muodostaa suurin osa ihmisyhteiskunnan palvelualasta. Laadukkaan-valmistuksen mukana tulee olla kehitettyjä tuottavia palveluita. Jos maa tai alue haluaa kehittää uutta laadukasta tuottavuutta, sen on ensin kehitettävä tuottavaa palvelualaa. Jos yhteiskunnan tuottava palveluala on alikehittynyt, uuden laadukkaan tuottavuuden kehittäminen on haitallista.
Tieteen ja teknologisen kehityksen tuomat teknologiset innovaatiot ja tuottavuuden paraneminen ovat tehneet sosiaalisesta työnjaosta monimutkaisemman ja monipuolisemman edistäen suuresti taloudellista kehitystä ja sosiaalista edistystä. Moderni teollinen sivilisaatio ja nykyaikaiset tuotantojärjestelmät ovat muodostaneet seuraavat kymmenen tuotantopalvelujen luokkaa.
Ensinnäkin tieteellisen tutkimuksen innovaatiot teollisessa ketjussa. Yksi on uusien teollisuustuotteiden keksiminen. Olipa kyse teollisuuslaitteista tai kestävistä kulutustavaroista, se on innovatiivinen tuote. Toiseksi tämän teollisuustuotteen muodostavien osien ja komponenttien kehittäminen. Monimutkaisessa korkean teknologian-tuotteessa on satoja tai tuhansia osia, kun se puretaan, ja nämä osat ja komponentit ovat myös keksintöjä. Kolmanneksi tuotantolinjojen kehittäminen. Tuotantolinja, joka kokoaa nämä osat yhteen, on prosessivirran keksintö. Lyhyesti sanottuna kaikkien teollisen ketjun lenkkien tutkimus ja kehitys kuuluu tuottavaan palveluteollisuuteen.
Toiseksi erilaisten ohjelmistojen kehittäminen ja suunnittelu teolliseen ketjuun. Sisältää koko yhteiskuntaa palvelevat käyttöjärjestelmät, teollisuuden ohjausohjelmistot tuotanto- ja valmistuslinkeissä, hallintaohjelmistot toimitusketjun hallintalinkissä, työkaluohjelmistot tuotesuunnittelun ja -kehityksen linkeissä, työkaluohjelmistot tietojen analysointiin ja päätöksentekoon, alustajärjestelmäohjelmistot tekniseen perustukikerrokseen, työkaluohjelmistot verkkotunnusten väliseen yhteistyöhön sekä erikoisohjelmistojen kehittämiseen ja soveltamiseen eri toimialoille.
Kolmanneksi tarkastus ja testaus sekä markkinoille pääsy teollisuusketjussa. Tuote sisältää tuhansia osia ja komponentteja. Tässä yhteiskunnassa voi olla 3000 yritystä, jotka valmistavat näitä osia eri luokkiin, ja on useita yrityksiä, jotka voivat valmistaa jokaisen osan, mutta kuka pitäisi valita? Meidän tulisi valita teolliseen ketjuun paras laatu, korkein tehokkuus, suhteellisen alhaiset kustannukset, suhteellisen uskolliset ja kestävät yritykset. Tällä hetkellä tavarantoimittajien pääsyn valinta, teollinen ketjupääsy, markkinoille pääsy sekä eri osien ja komponenttien laadun tarkastus ja testaus ovat nousseet erittäin tärkeäksi osaksi nykyaikaista teollista tuotantoprosessia. Mitä enemmän korkean teknologian tuotteita- ja mitä monimutkaisempi prosessi, sitä enemmän tämä liiketoiminta on, ja sitä enemmän se edustaa teollisuusketjun kykyä hallita. Tällaisen valvonnan arvioi usein itse teollisuusketjun johtaja tai se uskotaan kolmannelle osapuolelle. Esimerkiksi Apple diagnosoi suoraan pääsyn Applen teollisuusketjuun ja Huawei johtaa suoraan pääsyä Huawein teollisuusketjuun.
Neljänneksi logistiikka ja jakelu teollisuusketjussa. Logistiikka sisältää rautateiden, maanteiden, lentoliikenteen, meriliikenteen, vesiliikenteen ja varastojen saumattoman yhteyden ja tehokkaan yhteistyön. Tuotteiden osat tulevat eri puolilta maailmaa, ja tuhansia tuotteita on oltava paikoillaan yhtä aikaa. Jos jotkin osat ovat paikoillaan etuajassa, se aiheuttaa kustannusten painamista; jos jokin osa ei ole paikallaan ajoissa, muut osat jäävät paikalleen ja viivästyttää koko tuotantolinjaa. Jotta viivästyksiä tai paineita ei saavuteta, teollisuusketjulogistiikan globaalin jakautumisen on oltava tarkka.
Viidenneksi, teollisuusketjun rahoitus. Kuinka maksaa varat teollisuusketjun tuotteiden myyntiin? Teollisuusketjun tuhansien suurten ja pienten yritysten taloudellinen selvitys ei ole yksi-yhdelle-maksu, vaan ketjun-pääyrityksen perustama selvityskeskus. Kaikki yritykset yhdistävät suoraan tavaranostovarat tai kerättävät varat tähän selvityskeskukseen ja muodostavat sitten nopean ja tehokkaan selvityksen. Teollisuusketjurahoitus sisältää myös erilaisia rahoituspalveluita, kuten rahoituslainat, leasing-kiinnitykset, riskipääoman, joukkovelkakirjalainojen liikkeeseenlaskun, listautumisen, REIT:t (kiinteistösijoitusrahastot) ja niin edelleen teollisuusketjun yrityksille.
Kuudenneksi ekologinen ympäristönsuojelu ja vihreät palvelut teollisuusketjussa. käyttää tieteellisiä menetelmiä ja työkaluja yritysten tuotantotoiminnan kattavan ympäristövaikutusten arvioinnin tekemiseen, keskeisten ympäristövaikutusten tunnistamiseen tarkasti ja kohdistettujen optimointitoimenpiteiden ehdottamiseen; yhdistää alan-johtavia käytäntöjä ja teknologioita tarjotaksesi yrityksille räätälöityjä puhtaita tuotantoratkaisuja ja samalla parantaa tuotannon tehokkuutta ja vähentää merkittävästi ympäristön saastumista. Sisältää myös ympäristöohjeistusta, ympäristöjohtamisjärjestelmien rakentamisen ja sertifioinnin tuen, toimitusketjun ympäristövaikutusten arvioinnin, ympäristöseurannan ja -tietojen analysoinnin, hiilijalanjäljen arvioinnin ja päästöjen vähentämisstrategiat sekä muut palvelut.
Seitsemänneksi digitaalinen voimaannuttaminen teollisuusketjussa. Big data, pilvilaskenta, tekoäly, lohkoketju ja Internet vahvistavat perinteisiä toimialoja. Integroimalla edistyneitä digitaalisia teknologioita teollisuusketjun jokainen lenkki on syvällisesti optimoitu ja rekonstruoitu arvon maksimoimiseksi ja tehokkuuden parantamiseksi. Teollisen Internetin voimaannuttamisen ansiosta tuotantoprosessi on pitkälle automatisoitu ja älykäs, mikä parantaa merkittävästi tuotannon tehokkuutta ja tuotteiden laatua. Teollisen Internetin voimaannuttamisen ansiosta tieto markkinoiden kysyntäanalyysistä, tuotesuunnittelusta, tutkimuksesta ja kehityksestä tuotantoon, logistiikan jakeluun, myyntiin ja jopa-jälkipalveluun on sujuvaa ja tehokasta, ja yksiköiden ja -alueiden välistä tiedon jakamista ja yhteistyötä saavutetaan, mikä lyhentää uusien tuotteiden kehityssykliä ja nopeuttaa uusien tuotteiden lanseerausta.
Kahdeksas, kauppa tukku-, vähittäis- ja{0}}jälkimyyntipalveluissa teollisuusketjussa. Se voi olla online-kaupan tukku- ja vähittäiskauppaa tai offline-perinteistä tukku- ja vähittäiskauppaa. Toimitusketjun digitalisoinnin kautta online ja offline integroituvat toimitusketjun läpinäkyvyyden, reagointinopeuden ja joustavuuden parantamiseksi. Big data -analyysiteknologian avulla yritykset voivat ennustaa tarkemmin markkinoiden kysyntää, optimoida varastonhallintaa ja vähentää käyttökustannuksia. Monikanavaisten jakelustrategioiden avulla yritykset voivat laajentaa myyntikanavia online- ja offline-menetelmien yhdistelmällä vastatakseen eri kuluttajien ostotottumuksiin. Jälkipalvelu-ei ole vain kolme-takuupalvelua tuotteen myynnin jälkeen, jotka mainitsimme aiemmin, mikä on pinnallista. Nykyinen myynnin jälkeinen palvelu{10}on usein se, että sinulle myydään jokin laitteisto. Kolmen tai viiden vuoden kuluttua sisällä oleva ohjelmisto päivitetään kuuden kuukauden tai vuoden välein. Päivityksen jälkeen toiminnot ovat tehokkaampia ja käyttö sujuvampaa. Iteratiivisten päivityspalveluiden kautta asiakkaat ja yritykset ovat pitkäksi aikaa sidoksissa, ja samalla yritykset voivat jatkuvasti laajentaa palvelumaksuja asiakkaille.
Yhdeksäs, tuotemerkkipatenttien suojaaminen ja edistäminen teollisessa ketjussa. Brändipatenttisuoja sisältää patenttihaun ja -analyysin, patenttihakemuksen ja -viraston, patentin ulkoasun ja suunnittelun, patenttivalvonnan ja ennakkovaroituksen, patenttiriitojen ratkaisun ja muut palvelut. Brändin edistäminen ja markkinointi sisältää brändin paikantamisen ja strategisen konsultoinnin, digitaalisen markkinoinnin ja sosiaalisen median hallinnan, suhdetoiminnan ja tapahtumamarkkinoinnin, markkinatutkimuksen ja kuluttajakäyttäytymisen analysoinnin, innovatiivisen suunnittelun ja visuaalisen viestinnän, markkinoinnin vaikutusten arvioinnin ja optimoinnin sekä muut palvelut. Näiden palveluiden avulla yritykset voivat tehokkaasti edistää brändeitään ja parantaa kilpailukykyään markkinoilla samalla kun suojataan tuotemerkkipatentteja.
Kymmenenneksi eri palveluulkoistus teollisuusketjussa. Missä tahansa teollisessa ketjussa on satoja yrityksiä, jotka tarvitsevat lakipalveluja, kirjanpitopalveluita, henkilöstöpalveluja, konsulttipalveluita, teknisiä palveluita, erilaisia kysyntäanalyysiä ja arviointia, toimittajan valintaa, markkinointia, sopimusneuvotteluja, palveluvalvontaa ja -johtamista, suoritusarviointia, riskienhallintaa, koulutusta jne. Palvelujen ulkoistamisen tarkoituksena on auttaa yrityksiä alentamaan kustannuksia, parantamaan tehokkuutta ja keskittymään ydinliiketoimintaansa ulkoisia resursseja hyödyntäen. Teknologian kehittyessä sekä globalisaation ja digitalisaation edistyessä palveluiden ulkoistamisesta on tullut monille yrityksille tärkeä keino optimoida resurssien allokointia.
Edellä mainitun hymykäyrän toisessa päässä on tutkimus- ja kehitystyö ja toisessa-jälkipalvelu sekä keskellä tuotanto, jakelu, kierto ja kulutus, jotka muodostavat koko taloussyklin prosessin. Teknologian kehittyessä ja työnjaon kehittyessä kymmenen parasta tuottavaa palvelualaa tarttuvat nyt tähän hymykäyrään ja laajentavat hymykäyrää. Vasemmanpuoleinen tutkimus- ja kehitystyö on yhä edistyneempää ja edistyy, ja myös huolto-takana pitenee jatkuvasti. Myös muiden tuottavien palvelualojen rooli kasvaa ja kasvaa, mikä vetää hymykäyrää entisestään ylöspäin, aivan kuten hevosen kasvot venytetään pitkäksi, ja tästä venytetystä hymykäyrästä tulee hevosen kasvokäyrä.
Tuottavasta palveluteollisuudesta on tullut nykyaikaisen talouskasvun keskeinen liikkeellepaneva voima lisäämällä teollista lisäarvoa, optimoimalla resurssien allokoinnin tehokkuutta ja edistämällä teknologisten innovaatioiden leviämistä. Sen kehitystaso määrittää suoraan maan aseman globaalissa arvoketjussa. Tuottava palveluteollisuus ei ole vain perusta-valmistusteollisuuden korkealaatuiselle kehitykselle, vaan myös ekologia, ympäristö ja maaperä uuden tuottavuuden kehittämiselle. Sillä on myös oma aura ja se on itse uusi tuottavuus. Nykyaikaisen talouskehityksen kannalta tuottava palveluteollisuus on maan BKT:n suurimman sektorin kasvunapa, vankka perusta palvelukaupan kehitykselle, erilaisten huippuluokan päätetuotteiden korkean lisäarvon sielu ja geeni, pääomamarkkinoiden voimanlähde "yksisarvisten" tuotantoon ja maan kokonaistuottavuuden parantamisen ydinmoottori.
Tuottava palveluteollisuus on maan, alueen tai kaupungin BKT:n suurimman sektorin kasvunapa. Mitä kehittyneempi maa on, sitä suurempi on tuottavan palveluteollisuuden osuus; Mitä vähemmän kehittynyt maa on, sitä pienempi on palveluteollisuuden osuus. Vuonna 2024 palvelualan lisäarvo kotimaani BKT:sta on 56,7 prosenttia, josta tuottavan palveluteollisuuden osuus on 31,4 prosenttia, mikä on suuri ero verrattuna Euroopan unionin 40 prosenttiin ja 47,7 prosenttiin Yhdysvalloissa. Tämä on myös yksi Kiinan modernisoinnin suurimmista puutteista. Toisin sanoen, jos haluamme saavuttaa Kiinan modernisoinnin, meidän on vauhditettava tuottavan palveluteollisuuden kehitystä.
Jos maani pystyy lisäämään tuottavien palvelujen osuutta BKT:sta 31,4 prosentista 38,4 prosenttiin, mikä on 7 prosenttiyksikön lisäys, se on lähes 10 biljoonaa yuania lisäarvoa maani 13,4 biljoonaan yuanin bruttokansantuotteeseen, mikä on 30 biljoonaa yuania myynnin arvossa . 30 biljoonaa tuotantoa ja miljoonia palveluita lisää. nämä työpaikat täyttävät kaikki nykyiset ylimääräiset toimistorakennukset maassani. Tässä mielessä avain kiinteistöalan ylimääräisten toimistorakennusten ratkaisemiseen on tuottavien palvelujen kehittäminen.
Tässä on konsepti. Tuottava palveluteollisuus määrää valmistavan teollisuuden tuloksen, teollisuuden lisäarvon ja BKT:n sisällön. Esimerkiksi Apple valmistaa Kiinassa yhteensä 170 miljoonaa matkapuhelinta vuodessa, ja yksi matkapuhelin myydään 1 000 dollarilla, ja kokonaismyynti on 170 miljardia dollaria. Kiinan alhaisten kokonaisvalmistuskustannusten vuoksi Applen matkapuhelimien bruttotulo ennen-verotusta on noin 40 % Kiinassa, mikä on 68 miljardia dollaria. Apple ei käyttänyt penniäkään käyttöomaisuusinvestointeihin, tuotantolinjojen rakentamiseen ja laitteistojen valmistukseen, eikä se käyttänyt penniäkään käyttöpääomaan ostaakseen osia kokoonpanoa varten, mutta se vei noin 51 miljardia dollaria (75 %) 68 miljardin dollarin bruttovoitosta. Myös kiinalaiset valmistusyritykset ottavat mielellään 17 miljardia dollaria, sillä koko Kiinan valmistusteollisuuden keskimääräinen voittomarginaali on vain 7 % ja Applelle työskentely voi saada 10 %, joten kaikki ovat melko tyytyväisiä. BOE:n näytön valitsi Apple, ja myös BOE:n osake nousee hieman hyvien etujen ansiosta. Miksi Apple voi ottaa 75% voitosta? Koska Apple hallinnoi teollisuusketjun tutkimusta ja kehitystä, logistiikan jakelua, markkinoille pääsyä, tarkastuksia ja testausta, vihreää ja vähähiilistä, digitaalista voimaannuttamista, taloudellista selvitystä, myyntiä ja{22}jälkipalvelua teollisuusketjussa, ja se on kymmenen parhaan tuottavan palvelualan johtaja. Se, joka on vastuussa kymmenen tuottavan palvelualan johtamisesta, on tämän teollisuusketjun johtaja ja sielu, ja kuka tahansa on arvon kerääjä. Sen patentit ovat maksullisia, palvelut maksullisia ja monet muut palvelutuotteet ovat maksullisia. Viime kädessä tuottava palveluteollisuus määrää nykyaikaisen tuotannon kultapitoisuuden. Tämä on erittäin tärkeä käsite.
Huawein kokonaistulot vuonna 2024 ovat 860 miljardia yuania. Oli kyse sitten matkapuhelimista, palvelimista, reitittimistä tai 5G-tukiasemista, he eivät valmista niitä itse. Huawein Dongguan Songshan Lake Base, Shanghai Qingpu Base ja yhteensä 200 000 työntekijää muualla maailmassa ja maassa ovat lähes kaikki tuottavan palvelualan työntekijöitä. He eivät harjoita valmistusta, ja tietty valmistus on ulkoistettu muille. Huawein yli 800 miljardin juanin kokonaistulojen joukossa on yli 80 miljardin yuanin nettotulos, joka kuuluu kiinalaisten huippuyritysten joukkoon. Niiden on käytettävä vuosittain yli 100 miljardia yuania T&K-varoina, mikä vastaa 20 % yli 800 miljardista yuanista. Näin suuri osa ja suuri määrä T&K-varoja todellakin sijoitetaan kymmenen parhaan tuottavan palvelualan kaiken liiketoiminnan kehittämiseen.
Juuri mainittu, Apple tuo tuottavia palveluita kotimaahani joka vuosi ja saa lopulta 51 miljardin dollarin bruttovoiton, mikä vastaa sitä, että kiinalaiset ostaisivat 51 miljardin dollarin palveluja. Tässä mielessä amerikkalaiset tuovat suuria määriä tuottavia palveluita muihin maihin ja sijoittavat suuren määrän teollista valmistusta kaikkialle maailmaan, ja he vievät 2/3-3/4 kaikkialla maailmassa valmistettujen tuotteiden lisäarvosta. Kun rahat on otettu pois, BKT:tä ei lasketa Yhdysvalloissa, vaan tuottajamaassa. Esimerkiksi Applen Kiinassa ansaitsema 51 miljardin dollarin bruttovoitto on laskettava Kiinan BKT:hen. Vuonna 2024 Yhdysvaltain BKT on 29,2 biljoonaa dollaria. Sen tuottavia palveluita viedään maihin ympäri maailmaa ja ne muutetaan voitoksi. Jos 2 biljoonaa dollaria otetaan takaisin, tätä 2 biljoonaa dollaria ei lasketa lainkaan sen BKT:hen. Pohjimmiltaan 29,2 biljoonan dollarin BKT kultapitoisuus vastaa 31 biljoonaa dollaria.
Jos paikassa on vähän tuottavia palveluita, vaikka tämän paikan tuotantoskaala on suuri, sen on oltava toisen- tai kolmannen-luokan teollisuusjärjestelmä, jolla on alhainen lisäarvo, eivätkä tuotetut tuotteet ole kultapitoisia. Jos alueen teollinen mittakaava on suuri, tuotteiden lisäarvo on erittäin korkea, mutta tuottavien palveluiden taso on alhainen, tulee olla kolmas osapuoli, joka tuo alueelle tuottavia palveluita ja siten lisää tuotteidensa arvoa, ja valtaosan syntyvistä voitoista vievät tuottavia palveluita tuovat yritykset. Jos ei ole kehittynyttä tuottavaa palvelualaa, kiinalaisen-tyylin modernisointi on vain hääpuku muille. Vaikka teollisuustuotannon arvo saavuttaisi 30 % maailman arvosta, sen suuret voitot vievät muut. Tässä tapauksessa Kiinan nykyaikaisen tuotantojärjestelmän ja tuottavuusjärjestelmän suurin puute verrattuna Euroopan ja Yhdysvaltojen kehittyneisiin maihin on tuottava palveluteollisuus, ei valmistava teollisuus. kotimaani valmistusteollisuus on saavuttanut maailman ensimmäisen mittakaavan, eikä sen laitteiston valmistuskapasiteetti ole huono, mutta valmistava teollisuus on suuri, mutta ei vahva. Syynä on, että tuottava palveluala, kuten tutkimus ja kehitys, ei ole paikallaan, mikä osoittaa tuottavan palveluteollisuuden merkityksen.
Tuottava palveluala on vankka pohja palvelukaupan kehityksen ajamiselle. Maan tuonti ja vienti sisältävät tavarakaupan ja palvelukaupan. Palvelukauppa sisältää henkipalveluteollisuuden ja tuottavan palveluteollisuuden kansainvälisen toiminnan. Niin kauan kuin elämänpalveluteollisuus ja tuottava palveluteollisuus ylittävät rajoja, niitä kutsutaan palvelukaupaksi ja ne ovat palvelualaa Kiinassa. Tuottavan palvelualan palvelukauppa on suhteellisen kultapitoista, lahja{4}}intensiivistä, teknologia-intensiivistä ja pääoma-intensiivistä, kun taas matkailun vastaanoton palvelukauppa on työvoimavaltaista- ja sen kultapitoisuus on suhteellisen alhainen.
Valtio on toistuvasti korostanut tarvetta tehostaa palvelukauppaa. Syyskuussa 2020 Kiinan kansainväliset palvelukaupan messut pidettiin Pekingissä. Pääsihteeri Xi Jinping piti puheen. Kokoukseen osallistuivat puolue- ja valtionjohtajat, eri ministeriöiden ministerit ja eri maakuntien kuvernöörit. Kauppaministeriö julkaisi "Yleissuunnitelman palvelukaupan innovatiivisen kehittämisen pilottiohjelman kokonaisvaltaiseksi syventämiseksi", julkaisi 122 innovatiivista toimenpidettä palvelukaupan edistämiseksi ja päätti pitää jatkossa samojen eritelmien kokouksen joka vuosi. Tämä osoittaa, että puolueen keskuskomitea ja valtioneuvosto pitävät palvelukauppaa erittäin tärkeänä, ja osoittaa myös palvelukaupan merkityksen. Innovatiivisten toimenpiteiden käyttöönottoa ja julkaisemista koskevien kokousten perusta ja ydin on kotimaisten tuottavien palvelujen tehostaminen.
Tuottava palveluala on korkean arvon-lisätuote useille korkealaatuisille-päätetuotteille.
Matkapuhelimen sielu ja geeni. Palvelun arvo on upotettu laitteisiin ja päätetuotteisiin, ja sen arvoosuus on suuri. Nykymaailmassa 50 % kaikkien huippuluokan laitteiden ja päätelaitteiden arvosta voi olla laitteiston valmistuksen arvoa, ja loput 50 % on näkymätöntä ja aineetonta palveluarvoa. Esimerkiksi, jos matkapuhelin myydään 7000 yuania, yli 3000 yuania voi olla laitteiston valmistuksen arvo; ja yli 3 000 yuania on ohjelmiston, käyttöjärjestelmän, sisäänrakennettujen ohjelmien ja eri patenttien{12}}arvo. Erotettuina nämä palvelut ovat näkymättömiä. Yhdessä yhdistettynä matkapuhelimen sielu on nämä palvelut, joten sen kultapitoisuus on 40–60 %. Näiden palvelujen erityinen ilmentymä on se, että kymmenen parasta tuottavaa palvelualaa upotetaan tuotteisiin ja niiden arvo laitetaan valmistettuihin tuotteisiin. Palveluarvon osuus yhteiskunnan tai maan korkealaatuisissa{19}}tuotteissa on hyvin kuvaava. Jos tämä osuus saavuttaa 40–50 prosenttia tai jopa enemmän, se on tietysti huippuluokkaa.
Tuottava palveluala on yksisarvisyritysten syntymisen liikkeellepaneva voima pääomamarkkinoilla. Pääomamarkkinat ovat palvelualan markkinat ja rahoitusmarkkinat, joista amerikkalaisten yksisarvisyritysten markkina-arvo on 30 % pääomamarkkinoiden kokonaismarkkina-arvosta. Yhdysvaltojen pääomamarkkinoiden kokonaisarvo on yli 40 biljoonaa Yhdysvaltain dollaria, 30 % on 12 biljoonaa Yhdysvaltain dollaria, mikä on noin 90 biljoonaa yuania RMB:nä. Tällä hetkellä kotimaan osakemarkkinoiden kokonaismarkkina-arvo on yli 80 biljoonaa yuania. Jos tieteen ja teknologian innovaatiosektoria pidetään "yksisarvisena", sen markkina-arvo osakemarkkinoilla on alle 10 biljoonaa yuania. Uutta laatutuottavuutta edustavien yksisarvisyritysten osuus maassani ei ole suuri.
Tuottava palveluteollisuus on kokonaistuottavuuden parantamisen ydinmoottori. Uuden laatutuottavuuden aikakauden symboli on kokonaistuottavuus. Kokonaistuottavuus saavuttaa yli 50 % BKT:n kasvuvauhdista, mikä on yhteiskunnallinen merkki ja makrotaloudellinen indikaattori uuden laatutuottavuuden hyvästä kehityksestä. Tuottavan palveluteollisuuden kehitys liittyy läheisesti kokonaistuottavuuden paranemiseen. Tuottava palveluala, erityisesti digitaalinen älytekniikka ja rahoituspalvelut, voivat optimoida yritysten ja toimialojen resurssien allokaatiota. Tarjoamalla tehokkaamman alustan varojen ja tiedon kulkua varten nämä palvelut voivat auttaa yrityksiä tekemään parempia päätöksiä ja järjestämään tuotantoa sekä vähentämään resurssien hukkaa.
Tuottava palveluteollisuus tarjoaa teknistä tukea eri toimialoille, erityisesti tietojenkäsittelyn, tekoälyn, automaation, pilvitekniikan jne. aloilla. Näitä teknologioita soveltamalla yritykset voivat parantaa tuotannon tehokkuutta, alentaa kustannuksia ja saavuttaa korkeamman tuoton lyhyemmässä ajassa. Tuottajapalvelualan monimuotoisuus mahdollistaa eri yritysten keskittymisen ydinkilpailukykyynsä ulkoistamisen ja yhteistyön kautta, mikä edistää toimialojen integraatiota ja yhteistyötä. Tämä yhteistyö ei ainoastaan vähennä tuotantokustannuksia, vaan myös parantaa yritysten yleistä tehokkuutta. Erityisesti rahoituspalvelualan kehittäminen ja parantaminen voi tarjota yrityksille lisää rahoituskanavia, joiden avulla ne voivat tehokkaasti käyttää pääomaa teknologiseen muutokseen ja tuotannon laajentamiseen. Tämä auttaa parantamaan pääoman tuottavuutta ja siten parantamaan kokonaistuottavuutta. Lisäksi tuottajapalvelualan kehittäminen edistää markkinoiden kilpailua. Tehokkaammat palvelut voivat alentaa markkinoille pääsyn esteitä ja edistää innovatiivisempien yritysten syntymistä ja siten edistää talouden kokonaistuottavuutta. Lyhyesti sanottuna tuottajapalveluala ei ole vain tärkeä osa talouskehitystä, vaan se edistää suoraan tai välillisesti kokonaistuottavuuden parantamista eri kanavien, kuten teknologisen innovaation ja resurssien allokoinnin optimoinnin, kautta.
Tekniikan jatkuvan kehittymisen myötä työnjakoa on jatkuvasti jalostettu ja myös tuottajapalvelualan muoto on muuttunut. Sen teollinen organisaatio ja yrityksen toimintatapa näyttävät viidellä eri tavalla.
Ensimmäinen on tuhansia erikoistuneita ja innovatiivisia tuottajapalvelualan yrityksiä. Nämä yritykset ovat hajallaan eri kaupungeissa ja tarjoavat erilaisia palveluita kaikille elämänaloille koko yhteiskunnassa.
Toinen tyyppi ovat suuret yritysryhmät, jotka keskittyvät toisaalta tuottaviin palveluihin ja toisaalta tuotantoon. Ne keskittyvät molempiin harjoittamalla tuottavia palveluita, kuten tutkimus- ja kehitystyötä, logistiikan jakelua ja{1}}jälkipalveluita, ja ovat myös suuria-valmistusyrityksiä, kuten PetroChina, Sinopec, Gree, Haier jne.
Kolmas tyyppi ovat Fortune Global 500 -yritykset, jotka keskittyvät tiettyyn tuottavaan palvelualaan. Esimerkiksi Schneider Electric Ranskassa tarjoaa vihreitä, vähähiilisiä ja{2}}digitaalisia muutospalveluita koko yhteiskunnalle. Singaporessa on myös Prologis, joka tarjoaa älykkäitä logistiikkapalveluita maailmalle.
Neljäs tyyppi on ketjun{0}}pääyritykset, jotka ovat erikoistuneet tuottaviin palveluihin. Ne keskittyvät joihinkin maailman-luokan teollisuustuotteisiin, joissa on edistynyt teollisuustekniikka ja valtava kysyntä markkinoilla, kuten matkapuhelimia, tietokoneita ja muita tuotteita. Teollisuusketjuklusterissa he tekevät vain näihin tuotteisiin liittyviä tuottavia palveluita ja kaikki valmistus on ulkoistettu johtaville OEM-yrityksille. Esimerkiksi Apple, HP, Microsoft ja Huawei, teollisuusketjun kymmenen parasta tuottavaa palvelualaa, ovat kaikki itse johtamia, aivan kuten ketjupäälliköt, ja valmistus on ulkoistettu OEM-yrityksille, kuten Foxconn, Quanta Computer, BYD Electronics ja Luxshare Precision.
Viides tyyppi ovat teolliset Internet-yritykset. Digitaalisen verkkoteknologian ja tekoälyteknologian jatkuvan kehityksen myötä maailman tehokkain teollinen organisointimuoto, joka perustuu myyntiin, nopea vs. hidas ja uusi vs. vanha, on teollinen Internet + teollisuusketjuklusteri, joka on toinen ikoninen edistysaskel uudessa laadukkaassa tuottavuudessa.
Koska teollinen Internet on uusi asia, josta on tullut suosittu viime vuosina, haluan tässä korostaa, että teollinen Internet on todellinen sininen valtameri. 30 vuoden kehityksen jälkeen kotimaani Internet on saavuttanut harppauksen tyhjästä vahvaksi, ja kuluttaja-Internet on synnyttänyt joukon uusia sovelluksia, uusia malleja ja uusia formaatteja, mikä on muuttanut Kiinaa ja maailmaa. Nyt kun Internet on siirtynyt toiselle puoliskolle, kuluttaja-Internetin kasvuosinko on vähitellen hiipumassa ja kehityksen katto lähestyy. Jos haluamme jatkossakin olla maailman kärjessä, meidän on keskityttävä enemmän teolliseen Internetiin, avattava uutta tilaa teollisuuden voimaannuttamiselle ja edistettävä uutta laadukasta tuottavuutta.
Kolme teollisen Internetin mallia
Toisin kuin kuluttaja-Internetissä, teollisuus-Internetissä kunkin toimialan rakenne ja malli ovat erilaiset. Se ei ole "yksi-koko-kaikkiin sopiva" lähestymistapa, vaan "pieni kattila" eri toimialojen ekosysteemeille, jota on edistettävä toimiala kerrallaan. Autoteollisuusketjun teollinen Internet ei sovellu voimateollisuusketjuun, eikä kemianteollisuusketjun teollista internetiä voida suoraan siirtää ja kopioida rahoitusalalle.
Teollisella Internetillä on seuraavat kolme tyyppiä.
Ensimmäinen on suurten yritysryhmien teollinen Internet-alusta. Sitä edistää yrityksen tai ryhmän digitaalinen älykäs osasto toteuttamaan koko yrityksen markkinatiedon keruun, suunnittelun ja kehityksen, tuotannon ja valmistuksen, hankinnan ja myynnin, logistiikan ja kuljetuksen koko ketjun digitalisoinnin ja muuttamaan sen alku-, keski- ja loppupään teollisuusketjut teolliseksi Internetiksi. Esimerkiksi Qingdao Haier Companyn KAOS-alustalla.
Toinen on teollisuuden{0}}laajuinen teollinen Internet-alusta. Internet-alustaan ja erilaisiin päätelaitteihin tukeutuen sadat alan yritykset, jotka tarjoavat tuottavia palveluita, kuten T&K-suunnittelua/rahoitusvakuutusta/logistiikkaa ja kuljetusta, tuhannet tuotantoyritykset ja kymmenet tuhannet raaka-aine-/osientoimittajat ovat täysin yhteydessä digitaalisten järjestelmien ja verkkojärjestelmien kautta, ja niiden lonkerot ulottuvat kuluttajille ympäri maailmaa, toteuttaen täyden mittakaavan mukauttamisen, tuotantoketjun,{3}, tuotannon,{2} ja globaali jakelu kuluttajien mieltymysten mukaan. Esimerkiksi Xiyin Company Panyussa, Guangzhoussa.
Kolmas on alueellinen teollinen Internet-alusta. Kolmannen osapuolen-digitaalinen verkkoalusta yhdistää kaupungin, läänin ja paikkakunnan teollisuusketjuklusterit Internetin kautta. Teollisuusketjuklusterin kullakin toimialalla on tietopalaute, suunnittelu ja kehitys, logistiikkajakelu, tuotantoa ja valmistusta, hankintaa ja myyntiä,-jälkipalvelua ja muita linkkejä tukevat tuotantoketjun alku-, keski- ja loppupäät. Sitten nämä linkit ilmaistaan täysin digitaalisesti, ja nämä linkit on sidottu yhteen kaiken äänen, kaiken yhteyden, ihmisten-tietokonevuorovaikutuksen ja älykkään verkottumisen kautta. Tällä tavalla Internet ja jokainen teollisuusketjuklusteri ovat saavuttaneet täydellisen digitaalisen integraation muodostaen teollisen Internet-alustan. Esimerkiksi Alibaban 1688-alusta ja Pinduoduon rajat ylittävä-verkkokauppa-alusta-Temu.
Ensinnäkin teollisella Internetillä on tuotannon arvon superpositiovaikutus.
Teollinen Internet eroaa olennaisesti kuluttajien Internetistä. Kuluttaja-Internet myy tuotteita 100 miljardia yuania, mikä on 100 miljardin yuania myynnin arvo. Jos teollinen Internet myy vaatteita 100 miljardin yuanin arvosta, niin tämän 100 miljardin juanin vaatetta tuottavat valmistusyritykset tässä verkkoalustassa, mikä vastaa sitä, että verkostoon liittyvät valmistusyritykset luovat 100 miljardia juania teollisen tuotannon arvoa, ja verkosto myy myös 100 miljardia juania myyntiarvoa. Kahden 100 miljardin yuanin tuotantoarvon superpositio on 200 miljardia yuania; samaan aikaan valmistavaa teollisuutta verkkoalustalla tukevat osat ja raaka-aineyritykset voivat muodostaa 60 % tuotantokustannuksista, mikä on vielä 60 miljardia yuania. Lisäksi alustalla on päällekkäin tutkimus- ja kehitystyön, logistiikan jakelun ja muiden palveluiden tuotosarvo, mikä on vielä 100 miljardia yuania, joten se muodostaa kolmen 100 miljardin yuanin superpositiota, jolloin kokonaistuotannon arvo on yli 300 miljardia yuania. Varsinaisessa toimintaprosessissa, mukaan lukien tuotemerkit ja markkinakanavat, on kytketty tähän teolliseen Internetiin. Teollisesta Internetistä on tullut tärkeä brändi, joka voi valloittaa maailman, ja tämän brändin "ison puun" alla toimii tuhansia tai kymmeniätuhansia yrityksiä.
Toiseksi teollinen Internet edistää perinteisten teollisuudenalojen muutosta ja uudistumista ja elvyttää niitä.
Teollisena Internet-alustana Xiyin Company on säilyttänyt helmijoen suistossa{0}}tuhansia työvoimavaltaisia vaatetusalan yrityksiä, joiden oli alun perin tarkoitus muuttaa Kaakkois-Aasiaan tai sulkea toimintansa. Samaan aikaan se on edistänyt kymmenien tuhansien pienten ja keskisuurten{2}yritysten selviytymistä ja kehitystä, mukaan lukien raaka-aineyritykset, apumateriaaliyritykset, logistiikkayritykset ja suunnitteluyritykset, jotka tarjoavat tukipalveluita vaatetusalan yrityksille, ja se on myös työllistänyt miljoona ihmistä. Koska teollinen Internet-alusta on valtuuttanut digitaalisesti kymmeniä tuhansia pieniä ja keskisuuria yrityksiä teollisuusketjussa, se on toteuttanut koko markkinoiden kysynnän, T&K-suunnittelun, tuotannon ja valmistuksen, logistiikan jakelun ja markkinamyynnin verkoston. Xiyin Companylla on satoja myyntipisteitä yli 150 maassa ja alueella ympäri maailmaa. He luovuttivat offline-B2B (business to business), B2C (business to kuluttaja) ja maailmanlaajuisen online-B2B- ja B2C-myynnin sekä synkronisen markkinakysynnän ja markkinatilanteen analyysin kymmenille online-suunnitteluyksiköille ensimmäistä kertaa. Suunnitteluyksiköt suunnittelivat välittömästi 20 näytettä, ja valmistusyritykset valmistivat kutakin näytettä 1000 kappaletta ja työnsivät ne nopeasti markkinoille myyntiin. Jos 5 tuotenäytettä myydään loppuun, palautetta annetaan välittömästi, ja valmistava yritys järjestää nopeasti tuotannon ja valmistaa kymmeniätuhansia myydyimpiä-tuotteita markkinoille toteuttaen myyntiin perustuvan tuotannon, nopeaa hitaalle ja uutta vanhaa vastaan. Kun tämä nopean reagoinnin etu on vahvistettu, se ottaa johtoaseman markkinakilpailussa. Tämä johtava etu ei ole vain ajanut kymmenien tuhansien pienten ja keskisuurten{22}}yritysten synkronista kehitystä, vaan myös voittanut kuluttajien ja pääomamarkkinoiden suosion ja tunnustuksen. Xiyin Company ei ole vielä julkistunut, mutta sen arvo on ylittänyt 100 miljardia dollaria, mikä tekee siitä todellisen yksisarvisyrityksen.
Kolmanneksi teollinen Internet tulee väistämättä edistämään alueen tuottavan palveluteollisuuden nopeutettua kehitystä.
Syy siihen, miksi teollinen Internet voi yhdistää kymmeniä tuhansia yrityksiä, ei johdu pääomasijoituksista kymmeniin tuhansiin yrityksiin, ei taloudellisten tukien kautta, ei kanavamonopolin kautta eikä sukulaisuuden kautta, vaan tuottavan palvelualan monipuolisella-kehityksellä ja parantamisella. Menestyvällä-teollisuuden laajuisella teollisella Internetillä on usein suuri tuotanto- ja myyntiskaala, mikä ohjaa tuotantoyritysten kehitystä alueella, muodostaa teollisuusketjuklusterin ja tekee tästä alueesta tietyn teollisuuden tuotanto- ja valmistuskeskuksen. suuren myyntiarvon vuoksi tästä alueesta tulee myös kauppakeskus; koska tuotanto ja myynti vaativat logistiikan jakelua ja valtavan volyymin vuoksi alueesta tulee myös logistiikkakeskus. Teollinen Internet ei ohjaa ainoastaan tehdasteollisuutta, kauppaa tukku- ja vähittäiskauppaa sekä logistiikkaa ja kuljetusta tällä alueella, vaan se ohjaa myös tuotteiden T&K-suunnittelua ja tuotemerkkien kehitystä, jolloin siitä tulee tietyn toimialan T&K- ja brändisuunnittelukeskus. Näiden keskusten ympärille lanseerataan myös useita tuottavia palvelualoja, jotka tuottavat suuren määrän kirjanpitopalveluita, asianajajapalveluita, henkilöstöpalveluita, vihreitä ja vähähiilisiä palveluita, tuotemerkkien patenttisuoja- ja promootiopalveluita sekä erilaisia taloushallinnon palveluita, erilaisia konsultointipalveluita ja palveluiden ulkoistamispalveluita jne. Nämä tuottavat palvelualan yritykset myös integroidaan teollisiin alustoihin, jotka muodostavat teollisen alustan, jotka kietoutuvat toisiinsa Internetissä teollisiksi alustaksi, jotka kietoutuvat toisiinsa Internetissä. ekologia ja uuden laadukkaan tuottavuuden kehittämisen ekologia.
Neljänneksi teollinen Internet toteuttaa rahoitusteknologian täyden täytäntöönpanon.
Rahoitusteknologian tavoitteena on ratkaista pienten ja keskisuurten{0}}yritysten rahoitusvaikeuksien ja korkeiden rahoituskustannusten ongelma. Teollisen Internetin avulla kymmenet tuhannet yritykset voivat muodostaa verkossa tuotantojärjestelmän, jossa jokainen linkki on kytketty toisiinsa ja jokaisen yrityksen tarpeet, tuotanto ja tilaukset ovat yhdellä silmäyksellä selvät. Kun liikepankit ovat yhteydessä teolliseen Internetiin, niillä on kaikki tiedot kunkin yrityksen due diligence -tarkastelusta, ja he voivat tehdä kolmiulotteisen kuvan jokaisesta yrityksestä ja arvioida välittömästi luotto-, vipu- ja riskitason. Pääpankin tavoin ne voivat tarjota nopeasti lainoja ja rahoitusta teollisen Internetin yrityksille, mikä ratkaisee tehokkaasti pk-yritysten rahoitusvaikeuksien ja korkeiden rahoituskustannusten ongelman. Samalla teollinen Internet ohjaa myös erilaisia Internetissä syntyviä tuotantoarvoja ja veroja yrityksen rekisteröityyn paikkaan, jolloin paikallisesta alueesta muodostuu alueellinen finanssikeskus, joka ei ainoastaan lisää alueen bruttokansantuotetta, vaan myös BKT:n kultapitoisuus on erityisen korkea.
Menetelmä houkutella investointeja eri paikkoihin ja sitten napata kakku erilaisilla etuuskohteilla ei ole enää kestävä. Mikä tahansa paikka, jossa voidaan viljellä useita toimialakohtaisia-teollisia Internet-yhteyksiä tai ottaa käyttöön useita toimialakohtaisia-teollisia Internet-yhteyksiä paikalliselle alueelle, voi vetää tuotantokeskuksia, logistiikkakeskuksia, kauppakeskuksia, rahoituskeskuksia ja tuottavan palveluteollisuuden keskuksia paikalliselle alueelle. Kun muilla ei ole tunnetta, olet jo ottanut johdon. Nykymaailmassa ne, jotka kilpailevat Keskitasangoista ja ne, jotka saavat teollisen Internetin, voittavat maailman.
Tämä on uusi teollinen malli, jossa teollinen Internet yhdistyy keski{0}} ja loppupään teollisuusketjuklusteriin, horisontaaliseen työnjakoon ja vertikaaliseen integraatioon. Se on uusi liiketoimintamalli uuden laadukkaan tuottavuuden kehittämiseen tulevaisuudessa, ja se on myös avain kilpailuun eri alueiden ja yritysten välillä.
