1
Tasapainoinen tuotanto ja aikataulutus
⒈Tee yhteistyötä yrityksen kanssa tuotantosuunnitelman toteuttamisen järjestämiseksi nimenomaan tehtaan antamien tuotantotehtävämittareiden mukaan ja yhdistettynä pääkonttorin tuotantovahvuuteen.
⒉ Vastaa esimiesten määräämien tuotantotehtävän tunnuslukujen toteuttamisesta ja niiden toteuttamisesta työntekijöille.
⒊ Kehitetään ja toteutetaan paikan päällä toimintastandardeja ja prosessivirtoja, jotta tuotetut tuotteet voidaan valmistaa asiakkaiden tarpeiden mukaisesti ja varmistaa edistyminen ja laatu.
⒋Saavuta kokonaisvaltainen, tasapainoinen ja rytminen synkroninen tuotanto, jolloin lopullinen tuotanto on helppo pakata ja pakata.
2
Tuotteiden laadunvalvonta on vahvaa
⒈Tilauksen saatuaan työpajan johtaja järjestää ensin jokaisen paikan päällä olevan johtohenkilöryhmän analysoimaan vakionäytevaatteen prosessin ominaisuuksia ja lukemaan huolellisesti prosessilehden tuotantovaatimukset.
⒉ Neuvottele ja muotoile laatustandardit ja prosessiprosessit vakionäytevaatteen jokaiselle osalle.
⒊Ennen kuin uusi malli tulee verkkoon, asianmukaisia paikan päällä olevia johtajia on kehotettava ottamaan esituotannon näytteitä, antamaan ompeluohjeita tuotannon etulinjan työntekijöille ja vaatimaan johtohenkilöstöä ja laadunvalvontahenkilöstöä suorittamaan tarkastuksia ja satunnaisia tarkastuksia puoliksi valmistuneet tuotteet.
⒋Vaadi ja kehota jokaista työntekijäryhmää ompelemaan prosessistandardien mukaisesti ja toimittamaan suuret näytteet liiketoimintaosastolle ajoissa.
⒌Kun kutakin tyyliä ollaan valmistamassa ennen verkkoon siirtymistä, asianomaisen paikan päällä olevan johtohenkilöstön tulee järjestää työpajan työntekijät pitämään säännöllisiä tuotantokokouksia tai aamukokouksia, antamaan yksityiskohtainen selitys tyylistä ja kirjoittamaan muistiin näytevaatteet, prosessiarkit ja teknisen osaston toimittamat laatustandardit. Ilmoita ja julkaise yleisölle.
⒍Pajanjohtajan tulee organisoida ja kehottaa kaikkia paikan päällä olevia esimiehiä ratkaisemaan parkkipaikan laatuongelmat ja käsittelemään ne ennen valmiita tuotteita, jotta valmiiden tuotteiden työstöaste pienenee ja tuotteiden laatu varmistetaan.
kuva
3
Raaka- ja apuaineet, oikea-aikainen toimitus
⒈Korjan johtajan on seurattava tilattavat raaka- ja apuaineet viipymättä, ja jos ilmenee ongelmia, jotka vaativat selvitystä, ne tulee ilmoittaa hyvissä ajoin.
⒉ Järjestä kaikki asiaankuuluvat työntekijät työpajaan suorittamaan kaikki tuotantoa edeltävät valmistelut: kuten tuotantolaitteiden konfigurointi, asiaankuuluvan henkilöstön sijoittaminen, asiaankuuluvien työkalujen yhteensovittaminen jne.
⒊Tee yhteistyötä teknisen osaston kanssa kaikenlaisten tarvittavien tuotantoa edeltävien tarvikkeiden, kuten tarvittavien paikannustaulujen ja todellisten näytteiden, valmistelemiseksi, jotta jokainen malli saatetaan verkkoon hallitulla tavalla.
4
Tiukka kurinalaisuus ja tiukka arviointi
⒈Noudata tiukasti tehtaan erilaisia sääntöjä ja määräyksiä ja noudata tiukasti hallintajärjestelmää. Tehtaan johtamisjärjestelmää rikkovia rangaistaan sääntöjen ja määräysten asiaa koskevien määräysten mukaisesti tapauksen vakavuudesta riippuen.
⒉ Valvo jokaista työntekijää lähtemään töihin ja poistumaan ajoissa ja ota käyttöön asiaankuuluvan henkilöstön läsnäolojärjestelmä työpajassa.
⒊Tee läsnäolojärjestelmästä reilu ja oikeudenmukainen, vakuuta ihmiset järkevästi ja perustu faktoihin.
kuva
5
Laitteet ovat hyvässä kunnossa ja toimivat normaalisti
⒈Valvoa jokaista työntekijäryhmää olemaan vastuussa omien koneidensa ja laitteidensa kunnossapidosta, jotta "kuka käyttää - kuka pitää - kuka käyttää".
⒉ Valvo asianomaista henkilöstöä säännöllisesti tarkastamaan, säätämään, huoltamaan ja huoltamaan tuotantolaitteita.
⒊Valvo jokaista työntekijäryhmää puhdistamaan kone työpaikalla päivittäin ja tarkistamaan, ovatko heidän omat laitteet hyvässä kunnossa. Jos havaitset poikkeavuuksia, ilmoita viipymättä huoltohenkilöstölle, joka suorittaa korjaukset varmistaaksesi, että kone toimii normaalisti.
6
Turvallisuus ensin, poista piilotetut vaarat
⒈Tee hyvää työtä palontorjunta-, varkaudenesto- ja muussa turvallisuustyössä ja aseta turvallisuus etusijalle.
⒉ Toteuttaa tiedotustyötä tuotannon turvallisuudesta ja paloturvallisuudesta.
⒊Kaikkien syttyvien materiaalien ja tulen pääsy tuotantopajaan on ehdottomasti kielletty, ja tupakointi työpajassa on kielletty.
⒋Korjan johtajan on kehotettava asianomaista henkilökuntaa tarkastamaan työpajan jokainen nurkka ja suorittamaan turvallisuustarkastukset ennen töistä poistumista joka päivä.
⒌Kannusta kaikkia asiaankuuluvia henkilöitä sulkemaan ovet ja ikkunat töistä poistumisen jälkeen. Varmista ennen oven lukitsemista, että kaikki ovet ja ikkunat ovat kunnolla kiinni, tyhjennä kaikki korjaamon henkilökunta ja sulje kaikki piirit korjaamossa.
⒍Kehota jokaista työntekijää kehittämään tapa poistua toimistosta ja muistuta asiaankuuluvaa henkilöstöä säännöllisistä turvatarkastuksista.
kuva
7
Siististi pinottu ja sivistynyt tuotanto
Leikkauspalat eivät putoa lattialle eivätkä vaatteiden kehykset makaa ympäriinsä;
Vaatteiden kulmat eivät putoa lattialle, eivätkä valmiit tuotteet kasaudu sotkuihin;
Älä heitä irtonaisia lankoja, älä heitä katkenneita neuloja ympäriinsä.
Yksi laastari korvataan toisella, toiseksi paras apuaine korvataan;
Ruokaa ei päästetä työpajaan, eikä sekalaisia tuotteita laita vaatehyllyihin;
Pidä kone puhtaana ja työmaa siistinä ja hygieenisenä.
⒈ Tasaiset kärryt, jakkarat, rungot ja niihin liittyvät työkalut ja varusteet on sijoitettava ja järjestettävä siististi. Niitä ei saa sijoittaa, siirtää tai vaihtaa mielensä mukaan.
⒉ Tuotamiseen liittymättömien henkilökohtaisten esineiden (kuten teekupit, välipalat jne.) tuominen työpajaan on ehdottomasti kielletty.
⒊ Puolivalmisteet ja valmiit tuotteet on pinottava siististi, ei niputettuja halutessaan, eivätkä ne saa pudota maahan. Vialliset tuotteet eristetään ja merkitään, jotta öljyvuoto koneesta ei aiheuta tahroja. Puolivalmiit tuotteet tai kappaleet eri sidontanumeroilla erotetaan värierojen välttämiseksi.
⒋ Varmista tuotantopaikan ympäristöhygienia ja puhtaus, kehota asianmukaista henkilökuntaa puhdistamaan tuotantopaikka päivittäin ja kehota kaikkia työntekijäryhmiä ylläpitämään ympäristöhygieniaa.
⒌Valvo asianomaista henkilökuntaa puhdistamaan säännöllisesti ovet, ikkunat, paikan päällä olevat lattiat ja kaikki tuotannon varatyökalut.
8
Alkuperäiset tallenteet, siisti, tarkka, nopea ja selkeä
⒈ Pidä päivittäistä kirjaa, korjaamon henkilöstörekisteriä, rekisteröi työntekijäluettelo, tee yksityiskohtaiset tiedot kunkin tilauksen tuotannon aloitus- ja päättymispäivämäärästä, tuotantotyöntekijöistä jne. ja säilytä niitä asianmukaisesti.
⒉ Paikan päällä oleva johtohenkilöstö pitää kaikki tuotantotiedot hyvissä käsissä, tekee yhteenvedon "Päivittäisestä tuotantoraportista" ja "Laatutarkastusrekisteristä" joka päivä ja toimittaa erilaisia raportteja tehtaan johtajalle ajoissa.
⒊Varmista, että lähetetyt raportit, "Päivittäinen tuotantoraportti" ja "Laaduntarkastuspöytäkirja" ovat tarkkoja ja käytännöllisiä ja että ne julkaistaan mainostaululla.
⒋ Hoida päivän päivittäiset asiat ennen lähtöä, poistu töistä joka päivä.
⒌Vastuu tasaisten tuotantomäärien lähettämisestä ja vastaanottamisesta konepajassa sekä siirtomenettelyjen hoitamisesta korjaamon ja asianomaisten osastojen välillä oikea-aikaisesti.
9
Moraali on korkealla ja koordinaatio korkealla
⒈ Ota johtoasema tehtaan erilaisten sääntöjen ja määräysten noudattamisessa. Järjestelmän sääntöihin voidaan tarkoituksenmukaisesti lisätä joitakin kannustinmekanismeja, joilla pyritään antamaan täysi peli työntekijöiden ja lähihenkilöstön innostukselle ja luovuudelle, jotta he voivat palvella yritystä paremmin.
⒉ Aktivoi konepajatuotannon työntekijöiden kiireellisyys, ryhdy tehokkaisiin toimenpiteisiin tuotannon työilmapiirin parantamiseksi ja tuotantolinjan työntekijöiden työmoraalin kohottamiseksi.
⒊Koordinoi jokaisen tiimin tuotantojakelu juuri oikein. Suorita kohtuullinen työnjako asiaankuuluvan henkilöstön ompelutaidon perusteella ja eri tekijöiden mukaan.
⒋Valvo jokaista tiiminvetäjää täyttämään tuotantosuunnitelman päivän tavoite ja ylläpitämään jokaisen työntekijän jatkuvaa toimintaa.
⒌Valvoo laaduntarkastajaa käsittelemään samana päivänä vastaanottohuoneeseen toimitetut valmiit tuotteet, täytä päivittäinen "Tarkastuspöytäkirja" ja kehota lähettäjää laskemaan työpajaan samana päivänä lähetetyt kappaleet, tekemään yhteenvedon ja antamaan palautetta tehdas.
10
Palvele tapahtumapaikalla ja vakuuta ihmiset järkevästi
⒈Vastuu tuotantolinjan asianomaisen henkilöstön aiheuttamien ongelmien nopeasta käsittelystä.
⒉Liitä toimintaprosessiin sopivia tunnekomponentteja, jotta työntekijät kokevat suuren perheen lämmön ja ratkaistaan joitain työntekijöiden elämänongelmia, kuten majoitus, ruoka jne., jotta he voivat tarjota parempia palveluita yritykselle.
⒊ Leikkauksen aikana syntyy väistämättä erilaisia riitoja. Asianomaisen henkilöstön tulee käsitellä sisäisiä ihmissuhteita kunnolla. Jos on asioita, joita ei voida käsitellä tai jotka ovat vakavia, ne tulee ilmoittaa tehtaalle ratkaisemista varten ajoissa. Älä ole ristiriidassa niiden kanssa tuotantopaikalla ja aiheuta kielteisiä seurauksia. Vaikutus.
⒋Vastuu työpajan paikan päällä olevan tuotantojärjestyksen ylläpidosta säännöllisen tuotannon varmistamiseksi.
